Manager coach : manager par les compétences 


Objectifs de la formation :

·  Analyser la performance de ses collaborateurs

·  Faire adhérer à un plan de progrès

·   Choisir le type d’accompagnement le plus adapté

·    Assurer le suivi de ses actions de coaching

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Programme : Manager coach : manager par les compétences

Partager le diagnostic avec son collaborateur


 

  • Partir des faits marquants.
  • Reconnaître les points forts.
  • Pratiquer une écoute active des difficultés rencontrées, des attentes, des réticences.
  • Co-construire un plan de progrès partagé.
  • Le cas particulier de l’intégration de nouveaux collaborateurs.

 Utiliser toutes les ressources du coaching  


 

  • Entretiens de coaching.
  • Trainings.
  • Coaching sur le poste de travail.
  • Accompagnement terrain.
  • Organisation de binômes.
  • Savoir débriefer une séance de coaching, formuler un feed back.


Analyser la performance de ses collaborateurs


 

  • Identifier les compétences clés, les comportements attendus.
  • Dresser le bilan collectif et individuel des compétences de son équipe.
  • Etablir son plan de coaching.

Assurer le suivi régulier de ses actions



 

  • Reconnaître et valoriser les progrès.
  • Fixer de nouveaux objectifs.