Management : animer et motiver une équipe
Objectifs de la formation
- Identifier la valeur ajoutée du manager
- Agir sur les principaux leviers motivationnels
- Découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes
- Gérer les situations difficiles
A l’issu de la formation, vous serez en capacité grâce à des outils et des méthodes de déterminer la valeur ajoutée du manager.
De définir la performance et de rendre vos collaborateurs acteurs de la performance.
D’entretenir au quotidien la motivation grâce à des actes managériaux qui actionnent les leviers motivationnels et de mener des situations spécifiques d’équipe qui ne sont pas simples à gérer.
Tels sont les
objectifs globaux de votre formation : management d’équipe.
Programme : Animer et motiver une équipe
Piloter la performance
- Maitriser son activité.
- Fixer les objectifs et les communiquer.
- Identifier les facteurs clés de l’amélioration de la performance de l’équipe.
- Déterminer le niveau d’autonomie des membres de l’équipe.
- Adapter son management au niveau d’autonomie de ses collaborateurs : de la directivité à la délégation.
Motiver au quotidien
- Identifier les principaux leviers motivationnels.
- Réagir aux symptômes de la démotivation.
- Faire du suivi des objectifs une occasion de remobilisation.
- Obtenir l’implication des collaborateurs.
- Faire adhérer à des objectifs ambitieux.
Développer sa compétence managériale
- Qu’est-ce que manager ?
- Identifier les rôles et les missions du manager.
- Déjouer les pièges de la fonction.
- Apprendre à gérer des paradoxes.
Gérer les situations difficiles
- Manager des anciens collègues.
- Manager des experts.
- Manager une équipe hétérogène.
- Manager des collaborateurs de la génération Y.
- Savoir recadrer, rappeler les règles du jeu.